Savjetovanje prije i nakon udruživanja poduzeća
Tranzicijski procesi zahtijevaju posebnu pažnju- osobito kada se radi o udruživanju dvaju poduzeća različitih korporativnih kultura. Čak i ako se brojke slažu, emocionalni aspekt ostaje od odlučujuće važnosti za uspjeh udruživanja.
Profitirajte od svih sinergijskih potencijala Vašeg udruživanja!
Savjetovanje prije i nakon udruživanja omogućuje Vam da spojite ono najbolje od oba poslovna svijeta. Uključivanjem svih sudionika u proces udruživanja stvarate pozitivan stav prema promjeni. Rezultat su više razine prihvaćanja, povjerenja i predanosti.
Ciljano udruživanje korporativnih kultura stvara stabilnost
Analiza korporativne kulture i Management audit / Procjena rukovodećeg kadra naglašavaju razlike i sličnosti dvaju organizacija i njihovih rukovodećih kadrova te mogućnosti koje im se pružaju. Profitirajte od Vama prilagođenog programa koji Vam omogućava da iskoristite potencijale na svim organizacijskim razinama proizašlim iz novonastalih struktura.
„Mnoga korporativna udruživanja propadaju radi zanemarivanja ljudskog faktora. Ne samo da jedinstvena struktura osobnosti pojedinačnih članova organizacije igra odlučujuću ulogu, već tu ulogu ima i kultura kompanije, a u slučaju inozemnih poslova i međukulturalne razlike. Ukoliko uzmemo u obzir sve te različite faktore, možemo stvoriti “imunološki sustav” koji pogoduje čitavoj novoj strukturi. Nadalje, proces integracije se ubrzava, više obećava te je manje bolan za sve uključene strane.”
Dr. Othmar Hill, osnivač i predsjednik HILL Internationala
