1. Razvijte predanost
- Obavijestite zaposlenike prije početka projekta
- Pripremite informacije i zajednički kick-off
2. Utvrdite program rada
- Definirajte specifične potrebe poslovanja
- Odredite adekvatne oblike prikupljanja informacija
3. Prezentirajte rezultate i način djelovanja
- Detaljno prezentirajte menadžmentu
- Iznesite preporučene načine djelovanja (orijentiranih na ciljeve i rezultate)
- Prezentirajte najvažnije elemente zaposlenicima
4. Utvrdite mjere optimizacije
- Kolektivno sastavite popise načina djelovanja
- Definirajte razumne i realistične prioritete
- Utvrdite kriterije mjerenja
PROCJENA ORGANIZACIJE
Servisirate li svoj auto svake godine? Isto biste trebali učiniti i za svoju kompaniju!
Pobrinite se da je Vaša organizacija spremna za buduće izazove
Dopustite HILL-u da procjeni organizaciju Vaše kompanije. Utvrdite faktore uspjeha te prepoznajte organizacijsku klimu, strukture komunikacije i prevladavajuću korporativnu kulturu Vaše kompanije.
Dobar temelj za smanjenje troškova
Otkrijte prednosti i slabosti Vaše organizacije! Djelujte u skladu s novim uvidima kroz usmjerene planove djelovanja i mjere optimizacije!
“Od 1996. moji zaposlenici i ja jednom ili dvaput godišnje sudjelujemo u „Organizacijskom domjenku” Othmara Hilla. U tim se radionicama oslobađamo nakupljenih komunikacijskih nesporazuma i negativnosti koje se neizbježno skupljaju prilikom svih oblika bliske suradnje. Intenzivna iskustva s HILL-ovim stručnjacima postala su neophodni segmenti naše korporativne higijene: Perite zube dvaput dnevno, idite u HILL dvaput godišnje.”
Dr. Hannes Sonnberger, Business Coach & former CEO BBDO Austria
Kontaktirajte nas i dopustite HILL-ovom stručnjaku da osmisli rješenje prilagođeno baš Vama!
